在知识库忍者播客中,Avi Chazen 分享了技术沟通的重要性及其在 Sage 的品牌重塑经验。他强调了技术传播者的角色与用户体验的联系。
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在知识库忍者播客的最新一集中,来自 Sage 的 Avi Chazen 讨论了技术沟通的各个方面。他还分享了对组织内内容团队最近的品牌重塑的想法。
关于阿维
阿维的LinkedIn
当疫情席卷全球时,他正在从事入境旅游业工作。由于当时该行业前景黯淡,他没有太多选择。
在那段时间里,他与几位技术作家进行了交谈,并喜欢他们从事自己职业的方式。第二年,他开始从事技术写作,并很高兴自己做到了。
他的第一份工作是在 BMC 担任技术沟通员,这是一款从 On-Prem 迁移到 SaaS 的遗留软件。
要点
阿维说,归根结底,技术作家必须尽可能少地编写内容,因为用户除了消费内容之外,还必须获得答案并继续他们的工作。这就是为什么他喜欢称自己为技术传播者而不是作家。
事实上,他在 Sage 的团队刚刚更名为经验丰富的内容作家,因为他们负责引导客户完成整个产品体验。
谈到受众和人物角色,他解释说,人物角色是一个会查看我们内容的理论人。例如,对于会计工具,角色可以是首席财务官或会计师,或者是使用该产品的簿记员。而受众是我们正在编写内容的所有角色的集合。
他进一步补充说,在创建理想角色的同时,必须与其他部门合作,例如营销、开发等。
“在 Sage,我们倾听客户对话(录音)、他们的痛点以及他们正在经历的事情。当我写作时,我认为自己是一个用户,而不是一个作家。我会问自己这样的问题:我的产品处于什么阶段?我是新客户吗?我正在阅读简介部分吗?我是中级用户还是高级用户?”
因此,当冲刺结束时,每个人都会了解最新的变化。当所有人都提出意见后,这些功能就会被发布。这样一来,他们就不会彼此疏远或孤立。
“我认为有些公司在完成所有工作后会陷入与作者接触的危险,他们会在没有人看的文档网站上工作。但在 Sage,这是一种完全不同的方法。在这里,我们遵循一个模型,其中沟通器嵌入到开发、产品管理用户体验等中。每个团队都有参与产品的所有不同部门的一些代表。阿维澄清道。
与 Avi Chazen 一起快速射击
影响最大
Avi 在 BMC 的前任经理
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给20岁的自己的一条建议
“始终保持学习。”
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